Εξοχότατε κύριε Πρόεδρε της Κυπριακής Δημοκρατίας,
Αγαπητέ κύριε Πρόεδρε και Αγαπητά Μέλη του Συνδέσμου Τουριστικών Επιχειρήσεων Κύπρου,
Κυρίες και Κύριοι,
Είναι μεγάλη τιμή να παρευρίσκομαι στη Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου Τουριστικών Επιχειρήσεων Κύπρου. Σας μεταφέρω τους θερμούς χαιρετισμούς του Προέδρου του ΣΕΤΕ, κ. Γιάννη Παράσχη, που δεν κατάφερε να παρευρεθεί σήμερα στην εκδήλωσή σας λόγω ανελαστικών υποχρεώσεων στην Αθήνα. Η σχέση του ΣΕΤΕ με τον ΣΤΕΚ μετρά αρκετά χρόνια συνεργασίας. Ελλάδα και Κύπρος αποτελούν σημαντικούς τουριστικούς προορισμούς για ευρωπαϊκές –και όχι μόνο– αγορές, ενώ τα θεσμικά ζητήματα που μας απασχολούν είναι κοινά και διαχρονικά.
Το 2024 ήταν μια εξαιρετική χρονιά τόσο σε επίπεδο αφίξεων όσο και εσόδων και θα αποτελέσει το νέο ορόσημο για την πορεία μας. Όμως, πίσω από τους αριθμούς υπάρχει μια πιο σύνθετη πραγματικότητα που οφείλουμε να αντιμετωπίσουμε:
- η γεωπολιτική εικόνα παραμένει ασταθής και αβέβαιη,
- οι προκλήσεις από την κλιματική κρίση πολλαπλασιάζονται,
- οι προσδοκίες επισκεπτών, εργαζομένων και τοπικών κοινωνιών αυξάνονται,
- το ζήτημα του υπερτουρισμού σε κάποιες χώρες του ευρωπαϊκού νότου δημιουργεί σημειακά ένα «αντιτουριστικό» αφήγημα
- οι επίμονες πληθωριστικές πιέσεις σε ευρωπαϊκό επίπεδο επηρεάζουν τον τρόπο και τη συχνότητα ταξιδιού
- ενώ παράλληλα, επιπρόσθετες επιβαρύνσεις στο τουριστικό προϊόν συμπιέζουν τα οικονομικά αποτελέσματα των επιχειρήσεων.
Στόχος, σήμερα, πρέπει να είναι μια πορεία προς έναν τουρισμό βιώσιμο, ανταγωνιστικό και κοινωνικά υπεύθυνο. Σε τοπικό επίπεδο, τα θέματα που αντιμετωπίζουμε οι δύο χώρες είναι παρόμοια – διαφέρει ίσως η έκταση.
Ενδεικτικά:
- Πολεοδομικό /Χωροταξικό
Ο χωροταξικός σχεδιασμός είναι, ίσως, το πιο κρίσιμο αλλά και το πιο χρονίζον ζήτημα αναφορικά με την προσέλκυση επενδύσεων, την ασφάλεια δικαίου και την καταπολέμηση της παραβατικότητας στην δόμηση. Στην Ελλάδα έχουν γίνει κάποια βήματα αλλά ακόμα δεν έχουν τελεσφορήσει.
- Έλλειψη Ανθρώπινου δυναμικού
Για τα εργασιακά έχουμε μια ευρεία ατζέντα συνεργασίας. Τα κύρια θέματα αφορούν στο ζήτημα επάρκειας ανθρώπινου δυναμικού και:
- τη βελτίωση της ελκυστικότητας της αγοράς εργασίας σε σχέση και με συγκεκριμένες ομάδες εργαζομένων, όπως συνταξιούχοι, γυναίκες, φοιτητές, κόσμο που εργάζεται στο εξωτερικό, κ.λπ.
- στα προγράμματα upskilling και reskilling του εργατικού δυναμικού,
- τη βελτίωση της διαδικασίας των μετακλήσεων
- και εδώ να σημειώσουμε ότι υπάρχουν διακρατικές συμφωνίες αλλά αντιμετωπίζονται συχνά θέματα στην εφαρμογή τους
- Βραχυχρόνια Μίσθωση / ζητήματα στέγασης
Άξιο αναφοράς είναι και το θέμα των βραχυχρόνιων μισθώσεων. Στην Ελλάδα έχουμε προχωρήσει σε λειτουργικές και φορολογικές πολιτικές. Πρέπει να λειτουργούν μέσα σε ένα πλαίσιο που αποτρέπει τον αθέμιτο ανταγωνισμό και παράλληλα δεν προκαλεί κοινωνικά προβλήματα στις τοπικές κοινότητες.
- Φαινόμενα υπερσυγκέντρωσης. Χρονικά και χωρικά
Την ίδια στιγμή προβάλλονται στην επικαιρότητα, ειδικά στην υψηλή περίοδο, συζητήσεις γύρω από «φαινόμενα υπερτουρισμού». Οι κύριες αιτίες είναι η ανεπαρκής διαχείριση των προορισμών, η έλλειψη των απαραίτητων υποδομών και η έντονη εποχικότητα της τουριστικής δραστηριότητας.
- Πρόσβαση των τουριστικών επιχειρήσεων σε χρηματοδότηση και αναπτυξιακά προγράμματα (πολύ κουβέντα για την αλλαγή του αναπτυξιακού μοντέλου και τη χρυσή τομή μεταξύ τουριστικής δραστηριότητας και άλλων τομέων οικονομικής δραστηριότητας)
- Ανταποδοτικότητα τελών
Στην Ελλάδα «τέλος αντιμετώπισης κλιματικής κρίσης», στην Κύπρο «πράσινο τέλος»
Αναγνωρίζουμε την ανάγκη για την αποκατάσταση των ζημιών από τις φυσικές καταστροφές που έπληξαν και θα εξακολουθούν να πλήττουν τις χώρες ως συνέπεια της κλιματικής αλλαγής. Ωστόσο, η χρηματοδότηση των δαπανών αυτών δεν μπορεί να είναι ευθύνη μόνο ενός κλάδου της οικονομίας. Σε κάθε περίπτωση τα όποια ποσά εισπράττονται από τα τέλη πρέπει να διοχετεύονται στην αναβάθμιση των υποδομών και της λειτουργίας των προορισμών.
- Ανάγκη για συνέργειες και συνεργασίες / οργανισμοί τοπικής αυτοδιοίκησης & ιδιωτικός τομέας
- Κοινό πεδίο η δημιουργία DMΜOs
- Το πετυχημένο μοντέλο ΣΕΤΕ – ΙΝΣΕΤΕ – Marketing Greece
- Ωρίμανση μέσω της δημιουργίας Clusters, το παράδειγμα της Marketing Greece
- Δημιουργία και Σύνθεση προϊόντος μεταξύ των δύο χωρών, ευρωπαϊκά προγράμματα
- Ζήτημα Βιωσιμότητας & METRON του ΣΕΤΕ (αυτορρύθμιση, αυτοδέσμευση, επαλήθευση, κλπ)
- Αξιοποίηση assets -> μουσεία, γαστρονομία, θρησκευτικός τουρισμός, εναλλακτικές δραστηριότητες & Στοχευμένη προβολή-διαχείριση προορισμών
Πέρα από την απαιτούμενη εσωτερική θωράκιση του κλάδου, στο περιβάλλον αυτό για πρώτη φορά υπάρχει σε ευρωπαϊκό επίπεδο διακριτό χαρτοφυλάκιο για θέματα Μεταφορών και Βιώσιμου Τουρισμού και είναι ευτυχής συγκυρία η εκπροσώπησή μας από τον Έλληνα Επίτροπο, Απόστολο Τζιτζικώστα.
Κυρίες και Κύριοι,
Κλείνοντας θα ήθελα να τονίσω ότι η ανάπτυξη του τουρισμού πρέπει να βασίζεται σε ένα όραμα που συνδυάζει την Ανταγωνιστικότητα με την Υπευθυνότητα. Απαραίτητα συστατικά η συνεργασία, οι συμπράξεις. Είμαστε πάντα στη διάθεσή σας για ανταλλαγή απόψεων, συνεργασία, διάλογο που θα ενισχύσει τις σχέσεις μας.
Εύχομαι καλή συνέχεια και καλή επιτυχία στις εργασίες της Γενικής Συνέλευσης.
Ευχαριστώ.
